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名刺の管理は​​、ビジネスマンに一日を

営業などの事業に初対面の人とあうときには欠かせないのは名刺ですね。見ている名刺は、あれよあれよの間に延びるようです。おそらくほとんどの人は、受け取った名刺は​​、名刺ファイルに入れて保管じゃないかと思います。しかし、今では名刺ファイルもデジタル化されており、名刺管理機械も発売されています。会社がそれを購入してきた。名刺管理もビジネスマンにとっては重要な仕事の1つですよね
名刺の管理は​​、サラリーマンの場合きちんとしたいものですね。ただの紙のことで考えている人はいないと思いますが、扱い方に注意が必要でしょう。人の考えをどのように受け入れるかがカギになるでしょう。名刺管理の重要性をアピールしていきたいと考えています。名刺ほどの出会いがあるということですね。
　経営コンサルタントの大前研一氏はこのほど、2011イノベーション中国ハイレベルフォーラムで「深セン商報」の取材に応じ、「不動産バブルは中国の経済モデル転換の妨げとなっている。中国は国家イノベーション体系を通して製品の附加価値と労働生産性を高め、人民元切り上げ圧力と資産バブルのリスクに対応しなければならない」と語った。中国網日本語版（チャイナネット）が報じた。

　大前氏は、以下のような見解を述べた。

　中国は「苦痛」に直面

　金が簡単に入ってこればイノベーションを望まないだろう。イノベーションは非常に苦しい過程だ。証券や不動産で金が稼げたら、イノベーションする必要などなくなる。過去の欧米諸国や日本と同様に、中国も人民元切り上げの「苦痛」に直面している。

　為替改革後に人民元は30％近く上昇し、中国の平均不動産価格は住民の年収の80倍に相当し、日本や欧米の不動産バブル期の水準を大きく上回っている。

　中国政府はこの問題に気付いているが、今のところ有効策は出されていない。それだけでなく、高齢化や中国の人口政策による労働力不足が問題になっている。中国の家庭には一般的に一人しか子どもがおらず、一人っ子は幼いころからかわいがられ、飢えを経験したこともないため、自主的にイノベーションしようとしない。

　世界の貿易自由化に伴い、人民元は変動相場制に移行し、労働コストも上昇すると考えられる。日本の給与水準が世界最高であっても、需要の多様化により、賃金上昇圧力は存在し続ける。それと同時に、日本は低賃金・輸出指向型国家の試練にも直面する。中国が直面する困難は日本とよく似ており、唯一の解決方法は生産性を高めることである。つまり、同じ労働力でさらに多くのもの、または新しいものを作るということだ。そうしてはじめて、顧客はもっと高い値段を支払おうと思う。

　インドと日本に学ぶべき

　インドはイノベーションの面で、中国と発展形態が大きく異なる。中国の産業発展は順を追って進めるという形で、まず労働力の優位性を利用し、その後に高付加価値産業へと発展する。一方、インドの製造業に中国のような優位性はないが、医療やITなどの専門的な業種において、インドは世界トップレベルの能力を有する。

　中国のイノベーション能力や人材引き入れの面などを含む産業イノベーションは、インドと日本に学ぶべきだ。そうしてこそ中国の発展を大幅に速めることができる。また、国家イノベーション体系の構築は、イノベーションの文化の環境作りをまずしなければならない。（編集担当：米原裕子）

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　中部電力の定時株主総会が28日、名古屋市で開かれた。水野明久社長は、政府の要請による浜岡原発（静岡県御前崎市）の全面停止に触れ、「電力の安定供給や燃料調達、収支など事業運営全般にわたり極めて厳しい経営環境となることが想定される」と語った。さらに「今後、防波壁の設置や、より防水性の高い扉への構造変更など、津波へのさらなる対策を速やかに実施し、早期運転再開を目指す」と決意を述べた。
　また、政府の要請を受け入れて浜岡原発を停止したことについては「長い目で見れば、原子力を安定的、安全に継続する礎となり、株主やお客さまの皆さまの利益につながる」と説明した。
　中部電は、浜岡原発停止により、夏場の電力供給面で綱渡りを迫られている。水野社長は出席した株主に対して節電への協力を呼び掛けた。　

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　中部電力の定時株主総会が２８日、名古屋市東区で開かれた。菅直人首相の要請を受けて浜岡原子力発電所（静岡県御前崎市）の運転を全面停止したことについて、同社は株主の理解を求めた。出席株主は２６８８人で昨年より１２００人以上多かった。

【写真で見る】中部電力浜岡原発

　議長役の三田敏雄会長は冒頭、「浜岡停止で極めて厳しい経営環境になり、多大なご心配とご迷惑をおかけしている。中電グループの総力を挙げて難局に対応する」と理解を求めた。水野明久社長は「浜岡停止は長い目で見れば株主や顧客の利益につながる。津波対策を完了させ、早期の運転再開を目指すとともに最大限の経営効率化を進める」と述べ、株主に対しても夏場の午後１〜４時の節電を求めた。

　総会には一部の個人株主らが浜岡原発閉鎖など「脱原発」関連６議案を提出したが、中部電の取締役会は反対しており、すべて否決された。【工藤昭久】


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